Anpassung an den Klimawandel spielerisch lernen

Zunehmende Extremwetterereignisse, wie Fluten und Dürren, politische Vorgaben zur CO2-Reduktion und externer Druck sind nur einige der Auswirkungen des globalen Klimawandels. Um sich vor dem aktuellen Folgen zu schützen, bedarf es reaktiver und antizipativer Klimaanpassung. Mit dem Planspiel MainKassandra taucht ihr in fiktive Rollen und entscheidet für ein zugeordnetes Unternehmen, das von Ereignissen des Klimawandels getroffen wird. Dabei gilt es geeignete Maßnahmen hinsichtlich der Bedrohung und den Kennzahlen des Unternehmens zu treffen. 

An wen richtet sich das Planspiel?

Das Planspiel richtet sich an die Gründer:innen und Mitarbeitenden von Start-ups, die mehr über die Wechselwirkungen des Klimawandels erfahren und bei der strategischen und nachhaltigen Weiterentwicklung ihres Unternehmens beitragen möchten. Für die Durchführung ist kein klimabezogenes Vorwissen oder die Ausübung einer spezifischen Funktion im Bereich Umwelt/Nachhaltigkeit erforderlich.

Was könnt ihr mitnehmen?

• Motivation steigern sich mit Klimawandel auseinanderzusetzen und Erkenntnisse im Unternehmen zu kommunizieren
• Befähigung eigene maßgeschneiderte Anpassungskonzepte im Unternehmen abzuleiten und Bewusstsein über Handlungsbedarf schärfen
• Verstehen von Kontext, Wechselbeziehung und Grundbegriffe des Klimawandels

Was erwartet euch im Planspiel?

Die Spielregion MainKassandra gilt als Hot-Spot des Klimawandels. Die fiktiven Unternehmen müssen sich vor den klimatischen Extremereignissen schützen. Sie finden sich in Teams zusammen und nehmen innerhalb Ihrer Unternehmen eine spezifische Rolle ein. Nach der Teamphase würfelt jede Gruppe ein auftretendes Ereignis (Politik, Klima, CEO), das zu Einschränkungen im Unternehmen führt, wenn sich nicht entsprechend angepasst wird.
Die Gruppen verfügen über ein individuelles Budget und können sowohl Maßnahmen aus einem Maßnahmenkatalog wählen als auch innovative Maßnahmen entwickeln. Die drei, auf ca. 45 Minuten angelegten Spielrunden gliedern sich in eine Ereignis-, Entwicklungs- und Bewertungsphase und bergen unterschiedliche Aufgaben für die Teams. Unternehmen erreichen den Spielsieg, wenn sie den Zielwert ihrer Fokus-Kennzahlen (Fokus-KPI) erreichen.

Wer führt das Planspiel durch?

Sophie Fischer, wissenschaftliche Mitarbeiterin Projekt MainKlimaPLUS an der THWS, Institut Digital Engineering (IDEE)

Eine Veranstaltung der drei Gründerzentren in Würzburg

Geplant und gehostet wird die Veranstaltung von den drei Gründerzentren in Würzburg, IGZ, TGZ und ZDI, den Anlaufstellen für innovative Start-ups in Würzburg. Unsere Seminare sind kostenfrei, sie sind unser Beitrag zur Weiterentwicklung des Gründungsökosystems und sollen Gründer:innen und Gründungsinteressierte beim Aufbau und bei der Weiterentwicklung ihres Start-ups unterstützen.